こんなお悩み、抱えていませんか？
職員は減るのに業務量は変わらない。残業が当たり前になり、職場の雰囲気も悪くなる一方。ご利用者一人ひとりに向き合いたいのに、その時間が取れない。
委員会を立ち上げたものの、何から手をつければいいか分からず形骸化。ガイドラインを読んでも、自施設でどう動かせばいいかが見えてこない。
導入したICTツールが現場で使われず埃をかぶったまま。あの失敗があるから、次の投資にも踏み切れない。どう効率化すればいいのか分からなくなっている。
課題の特定から改善の定着まで、介護現場を熟知した専門家が伴走いたします。
これまで多くの介護事業所を支援してまいりました。伴走支援先の満足度は100%。数多くの現場経験から得た知見をもとに、貴施設の状況に合った改善策を一緒に考えます。
特別養護老人ホーム、デイサービス、訪問介護など、幅広い事業形態での支援実績がございます。「うちは特殊だから…」というご不安にも、それぞれの現場に合った改善の進め方をご提案いたします。
コンサルタントがいなくなったら終わり、ではありません。最終的に事業所の皆さまが自走で改善を回せる状態を目指して伴走いたします。自走できる体制が整うことで、生産性向上推進体制加算や処遇改善加算の生産性向上要件を満たす体制も維持できます。
実際に伴走支援をご利用いただいた施設様からの評価をご紹介します。
実際に伴走支援させていただいている施設からの声をご紹介します。
伴走支援いただいた事による最大の収穫は、施設の固定観念を覆し柔軟な思考や広い視野を持てたこと。また、問題発見から業務改善までの方法論が学べたことです。課題の見える化により、施設全体で取り組むべき問題が明確になりました。各部署の職員が集まって話し合う機会が生まれ、課題に対する考えや思いを共有できたことが大きな成果となり、生産性を上げようという全体の機運も高まり、効率化の方法を考えたり、必要な改革にも積極的に取り組めるようになりました。
業務改善には以前から取り組んでいましたが、解決できない課題が積み重なり、何から手をつけるべきか分からないまま日々業務に追われていました。伴走支援を受けた結果、課題解決の糸口が見えただけでなく、これまでの改善活動がうまくいかなかった原因も把握できました。「利用者ファーストのための職員ファースト」を実現するきっかけになり、いただいた知識や考え方を活用して今後も生産性向上の取り組みを進めていきたいと思います。
初回相談から支援開始まで、シンプルなステップでスムーズに進めます。
まずは無料相談にて、貴施設が現在抱えていらっしゃる課題や、目指したい生産性の姿について、丁寧にお話を伺います。
ヒアリング内容に基づき、貴施設に最適と考えられる生産性向上プランとお見積もりを作成し、ご提示させていただきます。
ご提案内容にご納得いただけましたらご契約となり、プロジェクトをスタート。計画に基づき、現場の皆様と連携しながら改善活動を進めてまいります。
改善の成果を定期的にご報告・共有し、データを基に、更なる改善を通じて生産性最大化を継続的に目指してまいります。
